AI на работе: 57% используют, 19% видят результат — анализ Brookings 2025

10 мин чтения
AI на работе: 57% используют, 19% видят результат — анализ Brookings 2025

Мы в mysummit.school постоянно отслеживаем исследования об использовании AI — нам важно понимать, где реальность, а где хайп. В предыдущей статье мы разбирали данные Stanford о 37% использования AI. Теперь у нас есть два свежих исследования с противоречивыми выводами — и это противоречие многое объясняет.

Brookings Institution говорит: 57% американцев используют AI, но только 19% видят рост продуктивности.

Bain & Company говорит: 80% AI-проектов в компаниях превышают ожидания.

Как такое возможно? Разбираемся.


Два исследования — два взгляда на AI

Brookings Institution: взгляд «снизу»

Исследование Brookings (июнь 2025) — это опрос 1163 обычных американцев через репрезентативную панель AmeriSpeak Omnibus. 48 демографических критериев, отдельные выборки по малому бизнесу (247 человек) и здравоохранению (147 человек).

Фокус: как рядовые сотрудники и граждане используют AI в повседневной жизни.

Bain & Company: взгляд «сверху»

Исследование Bain (Q3 2025) — это опрос руководителей компаний о корпоративном внедрении AI.

Фокус: как бизнес системно внедряет AI на уровне организации.

Это принципиально разные перспективы. И именно в этом ключ к пониманию противоречия.


Главные цифры: AI дома vs AI на работе

Исследование подтверждает тренд, который мы видели в данных Stanford: люди используют AI дома чаще, чем на работе.

Использование генеративного AI в США (июнь 2025)

Что показывают цифры

ПоказательЗначение
Личное использование AI57%
Профессиональное использование AI21%
Рост использования за год40%
Снижение использования4%

Сравним с данными Stanford (октябрь 2025): 37% личное, 23% рабочее. Разница в методологии, но тренд один — AI используют дома больше, чем в офисе.

Вывод: Люди сначала осваивают AI для личных задач, и только потом переносят навыки на работу. Это ключевой инсайт для тех, кто хочет внедрить AI в команде.


Парадокс продуктивности: используют многие, результат видят единицы

А вот здесь начинается самое интересное.

Разрыв между использованием и результатом

Влияние AI на продуктивность

Оценка продуктивности% респондентов
Повысилась19%
Значительно повысилась4%
Не уверены / не применимо53%

Только каждый пятый из тех, кто использует AI, видит реальный рост продуктивности. И лишь 4% говорят о значительном улучшении.

Почему так? Несколько гипотез:

  1. Люди не знают, как правильно использовать AI. Попробовали один раз написать промпт, получили средний результат, забросили.
  2. Нет системного подхода. AI используется хаотично, без интеграции в рабочие процессы.
  3. Завышенные ожидания. Ждали, что AI решит все проблемы — разочаровались.
  4. Неправильные задачи. Пытаются автоматизировать то, что AI пока не умеет делать хорошо.

⚠️ Важно: Это не значит, что AI бесполезен. Это значит, что навык использования AI — это именно навык, которому нужно учиться.


Демография: кто использует AI активнее всего

Исследование выявило чёткие паттерны по возрасту, образованию и доходу.

Профессиональное использование AI по возрастным группам

Возраст: пик приходится на 30-44 года

Возрастная группаИспользование AI на работе
18-29 лет~20%
30-44 лет31% (максимум)
45-59 лет~18%
60+ лет8%

Интересно: самые молодые (18-29) — не лидеры. 11% из них даже снизили использование AI за последний год. Возможно, первоначальный энтузиазм сменился разочарованием.

А вот 30-44 года — золотой возраст для AI. Это люди с достаточным опытом, чтобы понимать, какие задачи автоматизировать, и достаточной гибкостью, чтобы осваивать новые инструменты.

Образование: главный предиктор использования

Использование AI по уровню образования

ОбразованиеЛичное использованиеПрофессиональное
Высшее (BA+)67%33%
Некоторый колледж60%~15%
Среднее образование46%5%

Разрыв колоссальный: люди с высшим образованием используют AI на работе в 6,6 раз чаще, чем те, у кого только школьный диплом.

Ещё один показатель: 20% людей с высшим образованием используют AI ежедневно. Среди людей со средним образованием — только 8%.

Доход: корреляция очевидна

Уровень доходаИспользование AI на работе
Менее $30,0009%
$100,000+34%

Высокооплачиваемые специалисты используют AI почти в 4 раза чаще. Это и понятно: у них больше задач, требующих анализа информации, и больше автономии в выборе инструментов.


Что люди делают с AI: топ-применений

Самое популярное применение — работа с документами.

Топ-применений AI на работе

Применение AI в работе по образованию

ЗадачаВысшее образованиеБез высшего
Написание/редактирование документов35%2%
Поиск информации74%~50%

35% специалистов с высшим образованием используют AI для работы с документами. Это включает:

  • Написание писем и отчётов
  • Редактирование и корректура
  • Суммаризация длинных документов
  • Создание презентаций

А вот среди людей без высшего образования — только 2%. Разрыв в 17,5 раз.


Отраслевой срез: здравоохранение и финансы

Brookings отдельно исследовали две ключевые отрасли.

Здравоохранение: 53% используют AI

AI в здравоохранении США

ПоказательЗначение
Общее использование AI53%
Коммуникация с пациентами25%
Мужчины82%
Женщины40%

Гендерный разрыв поражает: мужчины в здравоохранении используют AI в 2 раза чаще женщин. Возможно, это связано с распределением ролей: мужчины чаще занимают административные позиции, где AI применяется активнее.

Финансы: 62% используют AI

ПоказательЗначение
Общее использование AI62%
Работа с клиентами35%
Возраст 30-4489%
Мужчины79%
Женщины39%

89% финансистов в возрасте 30-44 используют AI. Это самый высокий показатель в исследовании. Финансовая отрасль лидирует по внедрению.


Размер компании не имеет значения

Неожиданный вывод: малый бизнес и крупные корпорации внедряют AI с одинаковой скоростью.

Малый бизнес vs Крупные компании

ПоказательМалый бизнесКрупные компании
Профессиональное использование29%27%
Рост использования за год59%60%

Это разрушает миф о том, что AI — только для корпораций с большими бюджетами. Малый бизнес адаптируется так же быстро, а иногда даже быстрее — меньше бюрократии при внедрении новых инструментов.


Скептицизм в отношении будущего

Возможно, самый тревожный сигнал для индустрии AI:

Ожидания от AI на рынке труда

Только 11% респондентов считают, что AI увеличит возможности в их профессиональной области.

Это серьёзный сигнал. Люди не верят в революционное влияние AI на рынок труда. После двух лет хайпа наступает период трезвой оценки.


А теперь данные Bain: совсем другая картина

Если Brookings рисует картину разочарования, то исследование Bain & Company показывает обратное.

Brookings vs Bain: два взгляда на AI

Ключевые цифры Bain (Q3 2025)

ПоказательЗначение
Компании, где AI в топ-3 приоритетов74% (было 60% год назад)
AI как приоритет №121% (рост в 2+ раза)
Компании с активным внедрением GenAI59%
Проекты, превысившие ожидания80%
Проекты с измеримым ростом выручки/снижением затрат78%

80% AI-проектов превышают ожидания. Это радикально отличается от 19% у Brookings.

Где AI работает лучше всего (по данным Bain)

Область применения% использованияПереход в production
Разработка ПО73%40% масштабируются
Клиентский сервисвысокий рост20-33% масштабируются
Маркетингвысокий рост20-33% масштабируются
Продаживысокий рост20-33% масштабируются

73% компаний используют AI в разработке ПО, и 40% пилотов уже масштабированы в production. Это серьёзные цифры.

Главный инсайт Bain: автоматизация vs ассистент

Bain обнаружил критически важную закономерность:

Компании, использующие агентную автоматизацию (AI выполняет задачи автономно), показывают в 2 раза более высокую удовлетворённость и на 50% меньше разочарований, чем те, кто использует AI просто как ассистента.

Это ключ к пониманию разрыва между исследованиями.


Противоречие объяснено: почему цифры такие разные

На первый взгляд, Brookings и Bain противоречат друг другу. Но если посмотреть внимательнее, они рассказывают одну историю с разных сторон.

Почему корпорации получают результат, а индивидуалы — нет

Три причины разрыва

1. Системный подход vs хаотичные эксперименты

  • Brookings (индивидуалы): «Попробовал ChatGPT пару раз, не впечатлило»
  • Bain (компании): Стратегия внедрения, обучение, интеграция в процессы

2. Измерение результатов

  • Brookings: Субъективное ощущение «стал ли я продуктивнее»
  • Bain: Конкретные метрики — выручка, затраты, время выполнения

3. Уровень автоматизации

  • Brookings: AI как «умный поиск» или помощник в написании текстов
  • Bain: AI как автономный агент, выполняющий целые процессы

Вывод: дело не в технологии, а в подходе

⚠️ Ключевой инсайт: AI работает, когда к нему подходят системно. 80% корпоративных проектов успешны именно потому, что компании инвестируют в обучение, интеграцию и измерение результатов. А 81% индивидуальных пользователей не видят отдачи, потому что используют AI хаотично.

Это объясняет, почему 74% компаний ставят AI в топ-3 приоритетов, а только 11% рядовых сотрудников верят в его влияние. Компании уже видят результаты — сотрудники ещё нет.


Почему пилоты не масштабируются

Bain выявил интересную проблему даже среди компаний: треть AI-проектов застревает на стадии пилота.

Причины провала масштабирования

Причина% неудовлетворённых
«Работало на пилоте, но не масштабировалось»33%
Затраты на разработку превысили ожидания~33%
Проблемы с безопасностью данныхрастут

Даже в системном корпоративном внедрении каждый третий проект не выходит за пределы эксперимента. Это подтверждает: AI требует не только технологии, но и навыков внедрения.


Что это значит для менеджеров

Мы в mysummit.school работаем с менеджерами, которые хотят внедрить AI в свою работу. Вот ключевые выводы из обоих исследований:

1. Системный подход — ключ к результату

Данные очевидны: 19% результат при хаотичном использовании vs 80% при системном внедрении. Разница в 4 раза.

Что делать: не «попробовать ChatGPT», а выстроить процесс — определить задачи, выбрать инструменты, измерять результаты.

2. От ассистента к автоматизации

Bain показал: компании с агентной автоматизацией (AI выполняет задачи автономно) получают в 2 раза больше удовлетворённости.

Что делать: начните с простых задач (написание документов), но планируйте переход к автоматизации целых процессов.

3. 30-44 года — золотой возраст для AI

Brookings подтверждает: пик использования AI на работе — 31% в возрасте 30-44. Это люди с опытом понимания бизнес-процессов и гибкостью для новых инструментов.

Что делать: если вы руководите командой, начните внедрение с этой возрастной группы.

4. Безопасность данных — растущая проблема

Bain отмечает: опасения по безопасности данных растут, особенно у компаний в production. Это не паранойя — это реальный барьер.

Что делать: обучите команду безопасному использованию AI до масштабирования.

5. Измеряйте результаты

Brookings спрашивал субъективно: «Чувствуете ли вы рост продуктивности?» Bain измерял конкретно: выручка, затраты, время.

Что делать: установите метрики до начала внедрения. «Экономия 5 часов в неделю на отчётах» — лучше, чем «кажется, стало проще».

6. Малый бизнес может конкурировать

Brookings: малый бизнес (29%) и крупные компании (27%) внедряют AI с одинаковой скоростью. Меньше бюрократии — быстрее адаптация.


Почему курс mysummit.school решает эту проблему

Два исследования показывают одно: разница между 19% и 80% успеха — это системный подход. Наш курс «Искусственный интеллект для менеджеров» даёт именно это.

Практика вместо теории. Каждый урок — это реальные кейсы из работы менеджера. Подготовка к встречам, анализ резюме, создание отчётов — задачи, которые вы делаете каждый день.

Фокус на измеримый результат. Мы учим не «как написать промпт», а «как сэкономить 5 часов в неделю». С конкретными метриками.

Путь от ассистента к автоматизации. Начинаете с простых задач, постепенно переходите к автономным AI-агентам. Именно этот путь показывает 2x рост удовлетворённости по данным Bain.

Все инструменты. ChatGPT, Claude, YandexGPT, GigaChat, Perplexity — вы научитесь выбирать правильный инструмент для каждой задачи.

Безопасность. Отдельный модуль о защите корпоративных данных — то, что Bain называет «растущей проблемой» при масштабировании.


Выводы: что говорят оба исследования вместе

Brookings и Bain не противоречат друг другу — они дополняют картину:

  1. AI работает — но только при системном подходе. 19% результат при хаотичном использовании, 80% — при целенаправленном внедрении.

  2. Разрыв между «использую» и «получаю результат» — это разрыв в навыках. 57% пробуют, но большинство не знает, как применять эффективно.

  3. Агентная автоматизация — следующий уровень. Компании, которые переходят от «AI как ассистент» к «AI как автономный агент», получают в 2 раза больше отдачи.

  4. Безопасность данных — не паранойя. Это реальный барьер, который растёт по мере масштабирования.

  5. Треть проектов застревает на пилоте. Даже системный подход не гарантирует успех — нужны навыки масштабирования.

  6. Скептицизм рядовых сотрудников vs оптимизм руководителей. 11% сотрудников верят в AI, но 74% компаний ставят его в топ-3 приоритетов. Компании уже видят результаты — сотрудники ещё нет.

Главный вывод: AI — это не волшебная таблетка. Это инструмент, который даёт результат при правильном использовании. Разница между 19% и 80% успеха — это обучение, системный подход и измерение результатов. Именно этому мы учим в mysummit.school.


Хотите освоить AI с реальным результатом?

В mysummit.school мы разработали бесплатный модуль из 3 уроков специально для менеджеров. Никакой теории — только практика, которая даст результат уже на первой неделе.

Что вы получите:

  • Детальный разбор инструментов с примерами для менеджеров
  • Готовые промпты для типовых задач
  • Понимание, как выбрать правильный AI для каждой задачи
  • Навыки безопасного использования AI в корпоративной среде
  • Путь от «пробую ChatGPT» к системному использованию AI

Получить 3 бесплатных урока →


Источники: