Stanislav Belyaev

Stanislav Belyaev

Engineering Leader en Microsoft

> 18
anos de experiencia
2 000+
ingenieros
700+
graduados
9/10
calificacion del curso
Conocer el curso

Carrera

Microsoft

Desde 2008, construyo y desarrollo equipos de ingenieria – desde startups hasta corporaciones con miles de desarrolladores. En Microsoft, duplique la productividad de los sistemas de build para 2 000+ ingenieros. Anteriormente, transforme los procesos para 600+ empleados IT en Tochka Bank.

Ensenanza

Coautor y mentor del curso IT Project Manager en Yandex Practicum – 500+ estudiantes en tres anos. Formador en Stratoplan con calificacion de 9/10. Tres anos ensenando Project Management in IT en la Universidad Federal de los Urales.

mysummit.school

Una plataforma donde los managers aprenden a usar la IA en la practica. Habilidades concretas: desde escribir prompts hasta medir el ROI de la adopcion de IA. Formato textual con ejercicios interactivos – aprende a tu ritmo.

Lo que dicen los graduados

Me pusiste en la cabeza la idea de que un project manager no es un capataz, sino parte de un equipo creado para encontrar cuellos de botella y eliminar la complejidad para que el equipo pueda hacer su mejor trabajo. No se como habria sido mi carrera con otro mentor.

Graduado de Yandex Practicum Project Manager

El programa de 8 semanas transformo mi trayectoria profesional. Aprendi a equilibrar funcionalidades y deuda tecnica, y a posicionar mis habilidades en el mercado. Ahora lo aplico en la planificacion de releases.

Stepan Mordvinov QA -> Gestion de producto, SPORTSOFT

Material muy interesante para mi como team lead – amplio mi comprension de como comunicarme con el equipo en todos los niveles. Empece a aplicar todo de inmediato, especialmente lo relacionado con la deuda tecnica.

Anzhalika Novikava Team Lead

Ultimos articulos

Los managers y la IA: los que más la usan – pero no para dirigir
15 min

Los managers y la IA: los que más la usan – pero no para dirigir

De todas las profesiones que abren Claude con mayor frecuencia, los managers ocupan el primer lugar. En la encuesta de Anthropic representaron el 23% de los participantes – cuando su peso en el empleo estadounidense ronda el 7%. Es decir, los directivos están sobrerrepresentados entre los usuarios de IA por un factor de tres. Ahora la segunda cifra: las tareas de gestión suponen apenas el 4% de todas las sesiones. Las personas que dirigen usan la IA para todo menos para dirigir.

Detrás de estos dos números se esconde la descripción más precisa de cómo un manager trabaja realmente con la IA. Y de por qué el miedo a que «me quite el trabajo» funciona en esta profesión de forma distinta a lo que parece.

5 capas del agente IA: lo que un manager necesita saber
21 min

5 capas del agente IA: lo que un manager necesita saber

«La mayoría de la gente todavía piensa que un agente IA es simplemente ChatGPT con un buen prompt». Con esta frase abre Sunil Ramlochan su artículo «The AI Agent Stack Is Not a Prompt. It’s a Production System», y a continuación califica esta creencia como un «mito reconfortante». La verdad útil, según él, es otra: un agente real se parece más a un pequeño sistema operativo para el trabajo. Tiene cerebro, manos, memoria, reglas, logs, planes de recuperación y alguien que responde cuando el agente hace lo que no debe.

La tesis del artículo cabe en una línea: un agente es un stack completo. Y lo que le da fiabilidad es la arquitectura que lo rodea, mientras que el modelo en sí – o un prompt afortunado – es solo uno de los ingredientes. Es un panorama de ingeniería, así que lo abordaremos desde el otro lado – qué de este stack le importa realmente al manager que no escribe código pero decide si poner en marcha un agente.

Por qué los pilotos de IA mueren entre la demo y la planta
11 min

Por qué los pilotos de IA mueren entre la demo y la planta

El piloto se presentó ante el consejo directivo, todos aplaudieron, se aprobó el presupuesto para ’escalar’. Seis meses después, el sistema de visión artificial que en la demo detectaba el 98% de los defectos apenas atrapa la mitad, los inspectores de calidad dejaron de confiar en él y el proyecto migró silenciosamente a la columna de ‘iniciativas aplazadas’. No es un fallo raro ni culpa de un integrador en particular. Según RAND, así termina más del 80% de los proyectos corporativos de IA – y casi siempre por razones que eran visibles antes de empezar.

40 casos de GigaChat: contrastamos las cifras de Sber con un benchmark
26 min

40 casos de GigaChat: contrastamos las cifras de Sber con un benchmark

Sber, el mayor banco de Rusia y dueño del modelo GigaChat, lanzó un especial publicitario: cuarenta casos de empresas que adoptaron GigaChat y cuentan los resultados. EdTech, MedTech, HRTech, ciberseguridad, PropTech. Tarjetas bonitas, cifras concretas, startups reales.

Especial publicitario de Sber

En la imagen: la diapositiva «Un paso por delante» de la aceleradora Sber500×GigaChat – 40 startups en 9 sectores. Efectos declarados: procesos hasta x16 más rápidos, costes hasta un 90 % menores, automatización de tareas hasta el 95 %, ingresos hasta un 30 % mayores.

Nosotros tenemos un benchmark: 29 modelos, 4308 evaluaciones independientes sobre tareas de gestión. GigaChat ocupa el último puesto, el 29, tras la segunda ola de pruebas. Eso crea una situación interesante.

No porque Sber mienta. Los casos son reales, las startups existen, la automatización funciona. La pregunta es otra: ¿era el modelo óptimo para las tareas que estaban resolviendo?

Cómo implementar IA en la manufactura: plan paso a paso para directivos
29 min

Cómo implementar IA en la manufactura: plan paso a paso para directivos

El jefe de turno de una planta metalúrgica dedica 40 minutos cada mañana a rellenar el informe de turno. Transfiere manualmente los indicadores de los equipos a una plantilla de Word, describe los incidentes con sus propias palabras, los coteja con el registro de seguridad. Este trabajo existe desde los años 70 y no ha cambiado ni un minuto. La IA puede reducirlo a diez minutos. La parte difícil no es la tecnología. La parte difícil es por dónde empezar.

280x más barato en dos años: la economía de la IA se ha invertido
11 min

280x más barato en dos años: la economía de la IA se ha invertido

En 2023, una consulta a GPT-4 costaba lo suficiente como para que tocara contar con cuidado. En 2025, una consulta equivalente se volvió 280 veces más barata. No un 280 por ciento – 280 veces. En dos años, el costo de usar IA pasó de ser una barrera a ser un error de redondeo.

Stanford AI Index – el informe anual que recopila datos sobre la industria de la IA desde cientos de fuentes – registró esta caída en su edición de 2025. Y en el informe de 2026 añadió contexto: las inversiones en IA estallaron hasta los $285.900 millones, los consumidores reciben valor por $172.000 millones al año, y los centros de datos consumen tanta electricidad como el estado de Nueva York. La economía se ha invertido – pero no como se esperaba.

Programa del curso

Aprende a dominar la IA de forma sistematica para tareas de gestion

Programa del curso