Stanford 2025: la IA aumenta la productividad un 40% – lo que realmente muestra la investigacion

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Stanford 2025: la IA aumenta la productividad un 40% – lo que realmente muestra la investigacion

En mysummit.school seguimos constantemente las investigaciones sobre IA – no por los graficos bonitos, sino para entender como la gente realmente usa la inteligencia artificial. Aqui estan los datos mas recientes de Stanford University y WFH Research, publicados en noviembre de 2025, que vale la pena analizar.

Spoiler: la adopcion de la IA crece, pero no tan rapido como sugiere el ruido mediatico. Y hay hallazgos inesperados sobre quienes estan adoptando la IA con mayor intensidad.

Lo principal: cifras de uso de la IA en 2025

El estudio SWAA (Survey of Working Arrangements and Attitudes) es una encuesta mensual a gran escala que se realiza desde mayo de 2020. Hasta la fecha, ha recopilado mas de 200.000 observaciones. La ultima oleada corresponde a octubre de 2025. ¿Que nos dice esta investigacion? Primero, el nivel de adopcion.

Uso de la IA generativa: octubre de 2025

Uso de la IA por categorias

Si, leyeron bien: mas personas usan la IA para asuntos personales que para el trabajo. Y el uso personal crece casi 3 veces mas rapido (7% frente a 2%).

¿Por que se usa mas la IA en casa que en la oficina?

Es contraintuitivo. Uno pensaria que la IA ofrece ventajas evidentes en el trabajo – automatizar tareas rutinarias, ahorrar tiempo, aumentar la productividad. Pero los numeros cuentan otra historia.

Posibles razones:

  1. Muchas empresas prohiben o restringen el uso de ChatGPT y herramientas similares por temor a filtraciones de datos.
  2. Los empleados no publicitan su uso de la IA – no quieren sugerir que su puesto podria automatizarse.
  3. El 53% de los altos directivos ya usan IA generativa, pero solo el 44% de los mandos intermedios. Existe una brecha de habilidades.
  4. En casa se puede experimentar libremente: redactar correos, planificar viajes, aprender idiomas. En el trabajo, la responsabilidad sobre los resultados es mayor.

Como ha cambiado la actitud hacia la IA generativa en el ultimo año

Los teletrabajadores adoptan la tecnologia mas rapido

Aqui es donde se pone interesante. El estudio revelo que el formato de trabajo influye directamente en la adopcion de la IA.

Uso de la IA segun formato de trabajo (octubre 2025)

Formato de trabajoIA en el trabajoIA fuera del trabajo
100% presencial15,6%37,2%
Hibrido44,5%44,5%
100% remoto32,4%45,5%

Los empleados hibridos usan la IA en el trabajo casi 3 veces mas que quienes trabajan exclusivamente de forma presencial.

¿Por que? Algunas hipotesis:

  • Trabajo hibrido = mayor autonomia. Menos supervision, mas libertad para experimentar.
  • Adaptabilidad tecnologica. Quienes hicieron con exito la transicion al trabajo hibrido ya estan acostumbrados a adoptar nuevas herramientas.
  • Compensacion de la comunicacion. La IA ayuda a llenar los vacios cuando los colegas no estan fisicamente cerca.

Como ha cambiado el uso de la IA generativa en el ultimo año

La realidad: la IA se usa solo 4 horas a la semana

Ahora volvamos a la tierra. Si, el 37% dice que usa IA. Pero, ¿con que frecuencia?

El encuestado promedio usa la IA generativa:

  • En el trabajo: 0,5 dias por semana (era 0,4 en diciembre de 2024)
  • Fuera del trabajo: 0,7 dias por semana (era 0,5 en diciembre de 2024)

Es decir, incluso quienes «usan IA» lo hacen aproximadamente una vez por semana. No es una herramienta permanente, sino mas bien un asistente ocasional.

Para comparar: el teletrabajo (o mejor dicho, el trabajo hibrido) en EE.UU. representa actualmente un promedio de 1,4 dias por semana. La IA aun no se ha acercado a ese nivel de integracion en la vida cotidiana.

Frecuencia de uso de la IA

¿Que significa esto para los managers?

En mysummit.school trabajamos con managers que quieren incorporar la IA a su practica. Estas son las conclusiones clave de esta investigacion:

1. La brecha entre conocimiento y uso es enorme

Incluso despues de un año, la penetracion en el entorno laboral sigue siendo baja. Casi todos han oido hablar de ChatGPT. Menos de una cuarta parte lo usa regularmente. Esto significa que la barrera principal no es el acceso a la tecnologia, sino entender como aplicarla. El miedo a quedarse atras es simplemente FOMO.

2. La experiencia personal es el mejor maestro

El 37% usa IA fuera del trabajo, el 23% en el trabajo. La gente aprende primero a usar la IA para si misma y luego traslada esas habilidades al trabajo. ¿Quiere que su equipo use IA? Fomente la experimentacion personal.

3. El trabajo hibrido acelera la adopcion de la IA

Si lidera un equipo hibrido, tiene ventaja. Su gente ya esta acostumbrada a la autonomia y a las nuevas herramientas. Denles IA – se adaptaran mas rapido.

4. Medio dia a la semana es solo el comienzo

Si, las cifras son modestas. Pero un crecimiento del 25% en 10 meses es significativo. Quienes aprendan a usar la IA eficazmente ahora tendran una ventaja real en uno o dos años.

Conclusiones

Nota importante: este estudio se centra en el mercado estadounidense. En otras regiones, el panorama puede ser diferente – por ejemplo, debido a restricciones de acceso a ciertos servicios.

El estudio de Stanford confirma lo que vemos trabajando con nuestros estudiantes:

  1. La IA no es solo una moda, pero tampoco es una revolucion de la noche a la mañana. El crecimiento es constante pero gradual.
  2. La barrera esta en las habilidades, no en el acceso. La gente tiene ChatGPT – simplemente no sabe que hacer con el.
  3. Los trabajadores hibridos lideran la adopcion. Si trabaja en formato hibrido, tiene una ventaja natural.
  4. El uso personal abre el camino al uso profesional. La gente aprende primero a usar la IA para si misma.

Nuestra escuela, mysummit.school, ayuda a los managers a superar esta barrera – de «he oido hablar de ChatGPT» a «uso la IA todos los dias para tareas reales». Sin teoria, solo practica.

Fuente del estudio.