Скептик в команде: как тренировать оспаривание ИИ
В исследовании американских бухгалтеров, которое мы разбирали в прошлой части серии, есть формулировка, которую я не могу выбросить из головы: у специалистов недостаточно прочного фундамента, «чтобы оспорить бота». Не «чтобы проверить бота», не «чтобы найти ошибку» – именно оспорить. Глагол из словаря спора, а не аудита.
Рядом стоит цифра: 48% профессионалов боятся, что ИИ негативно влияет на развитие их самостоятельного суждения. Полкоманды живёт с ощущением, что их профессиональное чутьё атрофируется, – и почти нигде это ощущение не превращено в тренировку.
Между страхом и навыком – пустота, которую эта статья и заполняет. Скептицизм по отношению к выхлопу ИИ не черта характера и не должность в штатном расписании. Это тренируемый навык, и тренировать его можно на уровне команды.
Читать полностью