Статистика

8% родителей уже делегируют инстинкты AI. Вы тоже?

9 мин чтения

Представьте ситуацию: ваш трехлетний ребенок бьется в истерике на полу кухни из-за выключенного телевизора. Вы устали, у вас болит голова, и вы понятия не имеете, что делать.

Вместо того чтобы сделать глубокий вдох или позвонить маме, вы открываете чат с AI и пишете: «У него истерика ПРЯМО СЕЙЧАС, потому что я выключил мультики. Что мне делать? Просто скажи, что делать».

И AI отвечает. Не просто советом, а четким алгоритмом: «Держи границу. Скажи ему ровным голосом: “Телевизор выключен”. Не торгуйся. Сделай вот так…». Вы читаете эти слова с экрана, как актер читает сценарий, и механически повторяете их ребенку.

Сцена кажется спасительной? Возможно. Но исследователи называют это Action Distortion (искажение действий) – феномен, когда мы делегируем алгоритмам не просто задачи, а саму суть человеческих отношений и решений. И судя по новому исследованию «Who’s in Charge?», это происходит пугающе часто.

Это первая статья в серии разборов исследования «Who’s in Charge? Disempowerment Patterns in Real-World LLM Usage» (Sharma et al., 2026). Во второй части – те же паттерны в профессиональной среде. В третьей, заключительной – практический чек-лист из 9 вопросов для самопроверки.

Читать полностью
8% родителей уже делегируют инстинкты AI. Вы тоже?
AI не ошибается системно – он просто хаотичен: исследование Anthropic
10 мин

AI не ошибается системно – он просто хаотичен: исследование Anthropic

Распространенный страх об искусственном интеллекте звучит так: AI начнет последовательно преследовать неправильные цели. Система оптимизации, которой дали не ту задачу, будет методично двигаться к ней, игнорируя человеческие ценности. Классический сценарий: AI-помощник менеджера, которому поручили “максимизировать производительность команды”, начнет систематически перегружать людей, потому что это технически увеличивает выработку.

Но исследователи Anthropic обнаружили другой паттерн. AI-системы не становятся последовательными злодеями с неправильными целями. Они становятся хаотичными – совершают ошибки, которые не вписываются ни в какую логическую схему. “Like a hot mess” – как выразились авторы исследования.

Удивительно, но чем дольше модель рассуждает, тем менее предсказуемыми становятся её ошибки. Это не про галлюцинации фактов – это про фундаментальную непоследовательность в принятии решений.

AI не экономит время – он его уплотняет: 8 месяцев наблюдений
11 мин

AI не экономит время – он его уплотняет: 8 месяцев наблюдений

Компании беспокоятся, как заставить сотрудников использовать AI. Обещание соблазнительное: AI возьмёт на себя рутину – черновики документов, суммаризацию информации, отладку кода, – освободит время для высокоценных задач.

Но готовы ли компании к тому, что произойдёт, если они в этом преуспеют?

Исследователи из Стэнфорда провели 8-месячное наблюдение за примерно 200 сотрудниками американской технологической компании, которая внедрила генеративный AI. Компания не требовала использовать AI принудительно, просто предоставила корпоративные подписки на коммерческие инструменты. Сотрудники сами решали, применять AI или нет.

Результат оказался парадоксальным. AI не сократил работу. Он её интенсифицировал. Работники стали работать быстрее, брать на себя больший объём задач, распространять работу на большее количество часов в день – часто без явных внешних требований. AI сделал “делать больше” возможным, доступным и во многих случаях внутренне награждающим.

Удивительно, но тот же паттерн прослеживается в других исследованиях. Microsoft обнаружил, что 62% продакт-менеджеров используют Gen AI ежедневно, но 81% говорят, что AI экономит время, при этом 56% отрицают, что усилий стало меньше. Парадокс? Нет, закономерность.

Делегирование AI: почему ответственность остаётся за человеком
10 мин

Делегирование AI: почему ответственность остаётся за человеком

Один продакт-менеджер из исследования Microsoft сказал примечательную фразу: “Я делегировал эту задачу Gen AI, и теперь он за неё отвечает, но я всё равно остаюсь подотчётным”. На первый взгляд звучит как классический корпоративный double-speak – передать ответственность, но на всякий случай оставить страховку.

Но исследователи докопались глубже, опросив 885 PM из Microsoft, проанализировав телеметрию 731 человека и взяв 15 углублённых интервью. И обнаружили парадокс: 62% используют генеративный AI ежедневно – для документов, анализа данных, брейнстормов, – но формулируют железное правило: “ответственность нельзя делегировать нечеловеческим акторам”.

Казалось бы, либо делегируешь, либо нет. Но реальность сложнее.

Скрытый налог на ИИ: почему 40% экономии времени исчезает
9 мин

Скрытый налог на ИИ: почему 40% экономии времени исчезает

87% сотрудников используют AI на работе. 77% говорят, что стали продуктивнее. Звучит как история успеха цифровой трансформации. Но стоит задать неудобный вопрос: если AI настолько повышает продуктивность, почему только 14% реально получают чистую выгоду? Куда исчезают остальные 86%?

Workday провели глобальное исследование с 3 200 респондентами – и обнаружили, что за красивыми цифрами скрывается неприятная реальность. Почти 40% времени, сэкономленного с помощью AI, тратится на исправление его ошибок. Это не баг отдельных инструментов и не проблема «неправильного использования». Это системный сбой в том, как организации внедряют искусственный интеллект.

Мы в mysummit.school уже разбирали Dejan.AI (AI как младший стажёр), Gallup (рост использования в 2 раза за год) и MIT (разрыв между лидерами и отстающими). Workday добавляет новый ракурс: измеримую цену низкого качества AI-выводов. И эта цена оказывается выше, чем многие готовы признать.

Почему 95% компаний проваливают внедрение AI: исследование MIT о разрыве в генеративном ИИ
16 мин

Почему 95% компаний проваливают внедрение AI: исследование MIT о разрыве в генеративном ИИ

Компании вложили $30–40 миллиардов в генеративный ИИ. ChatGPT используют 80% организаций. Пилотные проекты запускают все, от стартапов до Fortune 500. Заголовки в LinkedIn кричат о революции. Но вот что показывает исследование MIT NANDA из 300+ проектов внедрения: 95% организаций получают нулевую отдачу от инвестиций в корпоративный AI.

86% школьников используют ИИ, но становятся хуже. Один эксперимент всё изменил
14 мин

86% школьников используют ИИ, но становятся хуже. Один эксперимент всё изменил

Традиционные подходы к образованию перестают работать. ИИ пишет эссе и сочинения за минуты – и это навсегда изменило смысл креативных заданий в школах. Запрещать нейросети не получается, изоляция от технологий не работает. Вопрос не в том, использовать ИИ или нет. Вопрос в том, как использовать, чтобы технология развивала навыки учеников, а не заменяла их мышление.

45% американцев используют ИИ ежегодно: данные Gallup 2025 и что изменилось за год
11 мин

45% американцев используют ИИ ежегодно: данные Gallup 2025 и что изменилось за год

Gallup – одна из старейших социологических служб в США – опубликовала свежие данные об использовании искусственного интеллекта американцами в 2025 году. Мы в mysummit.school уже разобрали Stanford (37% личное использование), Brookings (57% используют, но только 19% видят результат) и Wharton (82% руководителей используют еженедельно). Теперь у нас есть данные Gallup – и они показывают важный тренд: использование растёт, но медленнее, чем кажется из хайпа.

82% руководителей используют ИИ еженедельно: как AI проникает в разные отрасли – отчет Wharton 2025
13 мин

82% руководителей используют ИИ еженедельно: как AI проникает в разные отрасли – отчет Wharton 2025

Третий год подряд Wharton School of Business и GBK Collective изучают, как американские компании внедряют генеративный ИИ. Свежие данные за октябрь 2025 показывают: технология перешла из стадии экспериментов в ежедневную практику. В предыдущей статье мы разбирали разрыв между использованием AI рядовыми сотрудниками (19% видят результат) и корпоративными проектами (80% успешны). Новый отчет Wharton показывает, как именно компании достигают этих 80% – и почему результаты различаются по отраслям.